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洛阳货运:物流总成本与绩效评价

作者:洛阳货运 来源:洛阳货运 发布时间:2018/6/28 9:50:27 浏览次数:

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  洛阳货运:物流总成本与绩效评价

  获得成本收益的关键是在整个物流活动过程中采取相应控制措施,以持续的高水准绩效提供基本服务。物流系统必须达到客户服务绩效每一个属性的水平。客户服务绩效的发展和维持是建立在对物流运作持续评价的基础上的。

  从经济理论的观点看,很容易计算出一个客户需要提供多少服务才能产生收益,即如果服务适合或超过期望的话,客户需求将增加,在给定的一个正的服务需求弹性的情况下,更好的服务会增加费用并提高物流绩效。在这一点上,提供最后一个服务单位的边际成本等于最后一个支出单位所产生的边际收益。厂商将会取得经典的利润最大化的均衡点,此时短期利润将最大化。

  以上的分析是有假设前提的,边际等式面临着以下问题,难以在实际执行中完成:①测量增加的成本;②从企业绩效中分离出物流影响;③无法在物流系统绩效中增加或减少成本;④不能对注人有关物流系统的租用和合同的承诺迅速修正;⑤不能对作为物流绩效直接功能的收人弹性进行评价。

  总之,物流活动绩效的直接反应是完成特定运作目标所发生的真实成本,其代表性指标是以金额表示的销售量的百分比或每个单位数目的成本。

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